图谱天下:细说现代企业招聘新模式——蓝领直招

蓝领直招,开启企业招聘新模式

谈到蓝领,我们或多或少有一些固定执着的思维模式,或者说是偏见,因此导致企业在招聘蓝领工人的业务实践方面困难重重。

比如对求职者的偏见,往往使得招聘部门不能正确认识其需求,找不到吸引求职者的点;比如对渠道的执着,不知道应该从偏C端的社交渠道切入还是和传统的劳务公司渠道谈业务。

然而从企业出发,最大的偏见,产生于资本主义逐利的本质:对于产业工人,召之即来挥之即去。当需求大于产能的时候,加快招人速度;当产能过剩的时候,巴不得工人们自行离去。这一来一往,便产生了巨大的供需差距。

解决这个供需矛盾,常见方法有两种:

1、 找外包商,找劳务派遣公司,利用外包商的劳动力Buffer,降低企业风险;

2、创新型的人力资源配置模式,利用互联网平台解构雇佣关系,灵活用工。

第一种模式已经非常非常传统和成熟了,中介机构的利润空间越来越小,衍生出很多新的矛盾。

第二种模式是近几年很热点的话题,天马行空充满想象,随着金税三期的深入,税制改革带来的劳动关系变化,不确定因素很多,因此大型企业尝试的不多。

在第一种模式下,存在三方的博弈关系:

不要忘记,中介也是资本驱使下的商业行为,也是逐利的。

纯中介模式主要有如下弊端:

1、供应商难以管理:一家独大或行业联盟,对企业方都是利益挑战;

2、不规范的投机行为:中介方剑走偏锋刀口舔血,不当获利损害用工环境;

3、蓝领工友不信任中介:说好去甲公司的,临时变卦,几险几金也不讲好;

4、信息传递失准:工作到底啥样儿,中介要么说不明白,要么添油加醋。

在信息化工具如此便利的当下,企业开通【蓝领直招】业务,打通企业和求职者之间的直线连接,在一定程度上去中介,让中介方除了受到商业规则的约束和同质化竞争者的约束,也能受到新型业务模式的挑战,这种解决方案能使得多方更加高效。

【蓝领直招】的核心,在直招二字。很显然,若所有的蓝领缺口都通过企业直招的方式解决,不太现实。

可行的实操模式,是用直招解决一定比例的蓝领,中介也能直接感受到自己的业务量会被蚕食,从而提升服务价值。

【蓝领直招】具体如何操作呢?

首先要向中介学习,理解蓝领求职者特点,学会如何吸引他们。

蓝领求职者的如下特征,往往是出乎坐在办公室的白领管理者们意料的。

1、没有简历,也懒得写,没那个耐心,线上求职渠道失灵,信息采集困难;

2、流动性大,受季节、亲友团、老乡会影响大,拉帮结派;

3、关注点很特别,钱、班车、倒休、食堂、宿舍,甚至厂里妹纸多不多;

4、量大集中,来不来,要不要,走不走,决策往往很随性也不容纠缠。

以上特点和白领招聘的【投简历->拢价值观->谈愿景->给待遇->走流程】,完全是两个路子。

所以我们做蓝领直招,要摒弃做猎头、做白领招聘的思维习惯和行为方式,找到以下一些实用的手法:

1、构建企业认证的公众号,权威视角发布蓝领直招信息;

2、利用微信、快手、抖音等流量渠道,传播吸粉;

3、线下铺送相关信息,占据地利;

4、利用信任链,激励C端的传播推荐,发现蓝领KOL;

5、引入人工智能技术,从官方渠道回答老乡的问题,给出权威解释。

蓝领直招的流程,就像一个大大的漏斗

信息爆炸的时代,传播蓝领招工信息,吸引求职者,核心是要权威。

人已赞赏
深圳

信维通信招聘20元/小时

2021-4-18 9:01:00

职场资讯职场观察

“蓝领专用”的58招聘,向白领市场逆袭有多大机会?

2021-4-18 11:36:50

免费帮找电子书
0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索